知识工程方法论DAPOSI
 
知识工程的实施是一个系统工程,需要实施方法论的指导。亿维讯同创根据多年理论研究,以及知识工程实施经验总结,首创性地提出知识工程方法论DAPOSI。
DAPOSI整合现有的系统工程、基因工程、知识管理、项目管理等方法,为企业知识工程体系的建设提出一套具有指导意义和实践支撑的流程与方法。DAPOSI包括6个阶段总共18个小步骤:
 
 

定义阶段
明确知识工程体系建设目标,构建组织保障体系,制定实施计划。

分析阶段
进行企业核心业务流程梳理以及知识源分析,厘清核心业务需要的知识、工具以及与其他业务的关联,并根据业务需求进行知识分类、定义知识颗粒度,构建知识体系。

定位阶段
依据分析结果确定信息系统、业务系统集成需求,并制定集成方案;进行企业信息、数据等的挖掘与加工,形成知识条目。

构建阶段
进行基于需求分析的知识库建设和知识工程平台整体功能设计及本地化设计。

模拟阶段
知识工程平台及其内嵌算法、模型的测试、完善、试运行。

执行阶段
构建知识工程体系建设的标准规范,保障持续运行与深化推广;进行方法与软件培训,培养企业自生力量。