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产品简介
创新方法培训平台(CBT/TRIZ)是以TRIZ 理论为核心内容,以计算机技术为基础实现的创新能力拓展平台,为企业和高校的创新人才培养和创新内容管理提供帮助。

 
  • 创新理论培训教学平台
             ——TRIZ       
  • 创新内容管理平台
            ——用户定制课程
  • CBT/TRIZ V5R5网络版——提供基于MS SQL和Firebird两种数据库的网络版。可供数十人同时使用的班级授课。
  • CBT/TRIZ V5R5单机版——基于Firebird的单机版,作为自学TRIZ的电子教科书。

 
客户价值

  • 彻底改变了“发明创新只能是天才的专利”这一传统观念,使得发明创新成为常人就可以学会和掌握的本领。CBT/TRIZ帮助用户掌握创造性解决问题的方法,突破思维定势,用创新的视角思考问题,用创新的思维解决问题。
  • TRIZ跨行业、跨领域的知识关联及知识的规律性分类,为用户提供了突破专业应用知识和解决问题的途径。
  • 高校引入创新理论教育,能够提高学生的创新思维能力,造就高素质的创新型人才,提高学生就业竞争力。
  • 企业引入创新理论培训,能够改善员工的整体创新能力,提升研发水平,促进原始创新,打破专利封锁,掌控知识产权。
  • 使课程学习者获得国际、国内TRIZ权威认证成为可能。CBT/TRIZ 是国内唯一获得国际TRIZ协会认证的TRIZ 培训软件;是国内机械设计工程师资格认证考试的辅导工具;是获得中国ITI认证证书的培训平台。
产品简介
企业级研发创新平台(Pro/Innovator )是面向企业研发的自主创新平台,是集创新方法、设计方法、攻关诀窍和创新实例库等诸多实用工具于一体的,适用于新产品概念设计和现有产品改进方案阶段的研发系统。同时,还是企业研发知识管理的信息化平台,可出色完成对企业内部研发知识从挖掘、获取、重构,到共享、创新、更新的全部知识工程任务。

客户价值
  • 一线产品研发人员的创新利器:适用于在日常工作中解决棘手问题。为工程师开拓创新思路、寻求解决方案提供多能高效的帮助。

    1、以客户需求立场,规避主观惯性,把握研发全程;
    2、以多维时空视角,全面发掘资源,实现创新设计;
    3、以高效解题流程,轻松化解矛盾,快速攻克难关;
    4、以真实创新案例,激发潜藏智慧,形成类比方案;
    5、以科学严谨模型,量化评估标准,规范评审体系;
    6、以快捷友好界面,获取急需知识,展现专家能力。
 



Pro/Innovator 创新设计流程
 
  • 研发管理人员的知识工程平台:支持企业研发活动中知识的产生、表达、组织、共享、检索、应用和更新,支持企业内部隐性知识的挖掘和获取以及企业外部知识的收集和利用,提高企业研发管理水平。

    1、运用现有知识,挖掘全新知识,形成知识良性循环;
    2、基于本体技术,网状知识体系,检索结果全面准确;
    3、整合内外知识,构建知识仓库,实现知识共享交流;
    4、以知识为核心,驱动研发流程,加强研发知识管理;
    5、新人学习平台,辅助人才培养,员工能力快速提升;
    6、权限管理机制,多级角色设置,确保智力资产安全。
 

 

Pro/Innovator 知识工程流程

产品介绍
创新助手(Innovation Studio)是一套基于方法和知识的计算机辅助创新软件集。通过集成TRIZ和现代设计方法学以及知识库,高效辅助工程技术人员分析问题、解决问题、实现产品创新的全过程,包括问题定义、问题分析、方案生成和方案评价,以及技术预测和知识库查询,其系统化的工作流程支持工程技术人员的日常创新工作和进行产品技术规划。

客户价值
Innovation Studio 是专为企业新产品研发和解决日常技术难题定制开发的。按照工程师问题求解时通常采用的三个步骤:创建概念方案、功能技术实现、竞争预测防范,对应开发三种工具:Pro/I Desktop、Pro/Solutions KB和Pro/Evolver。


Innovation Studio创新设计流程图


适用领域
Innovation Studio可广泛应用于航空航天、汽车、化学工业、国防、电子、能源与动力、环境工业、设备制造、家用电器、信息技术、石化工业、铁路与铁道车辆、船舶建造、钢铁与冶金、电信等领域,是研发工程师、研发管理者、知识工程师、科研人员的创新利器,Innovation Studio还可用于高校工科院系的创新教育。
 
PRO/I Desktop
面向一线工程技术人员,用于解决技术难题的单机版计算机辅助创新设计软件工具。特别适用于在日常工作中解决棘手问题,为工程师开拓创新思路、寻求解决方案提供高效的帮助:

  • 以客户需求立场,系统完整地理解和把握产品研发;
  • 以多维时空视角,全面彻底地剖析和掌控研制过程;
  • 以高效解题流程,轻松化解矛盾,快速攻克难关;
  • 以真实创新实例,激发潜藏智慧,形成类比方案;
  • 以科学严谨模型,量化评估标准,规范评审体系。

 
Pro/Evolver
用于预测产品发展趋势的技术系统进化预测工具。它可以帮助用户按照技术发展规律快速开发出引领市场的全新产品、构建产品研发技术地图、提升现有产品技术优势、通过专利规避和布局掌控市场发展战略等。

  • 进化路线内容丰富:14种经典技术系统进化规律,200多个典型进化实例,帮助确定产品研发方向;
  • 操作流程清晰简便:从产品现状分析到未来发展预测层层剖析、步步引导;
  • 输出结果详尽充实:可为项目立项和方案评审提供可靠详实的技术依据。


Pro/SolutionsKB
Pro/SolutionsKB,是为企业产品研发量身定制的创新方案检索平台。它致力于协助解决研发前端概念产生、方案完善和工作原理等技术问题的落实。力图通过欧美最有价值发明专利的核心技术,为工程师提供非凡帮助。

  • 激发设计灵感:吸纳世界发明大师解决技术难题时所运用的顶尖智慧;
  • 落实相关技术:引用各行业的成熟技术解决您所急切关心的同类问题;
  • 培植扩展能力:立足功能本体全面理解产品机理及衍生全新产品概念。

 
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详细资料下载:
ProI Desktop            Pro Evovler       Pro SolutionsKB

产品简介

矛盾问题求解工具(Pro/Techniques)平台,可以辅助基于TRIZ理论的创新能力拓展培训,实现矛盾问题的分析求解,并辅助完成基于创新原理的创新问题解决方案的构建。

Pro/Techniques是创新能力拓展培训辅助工具。通过整合TRIZ创新理论中矛盾分析和创新原理部分理论、来自高水平发明专利的创新理论应用实例,Pro/Techniques可以有效地辅助在TRIZ培训过程中对理论的理解和实践应用,方便教师授课,加速受训人员创新能力的提升。

Pro/Techniques是矛盾问题分析求解工具。通过独具特色的矛盾定义和分析工具,Pro/Techniques可以有效引导创新问题解决过程中的矛盾分析过程;通过创新原理应用工具和来自高水平发明专利的创新原理应用案例,Pro/Techniques可以有效辅助矛盾问题解决过程中的创新思维过程。
 

用户价值

  • 支持TRIZ理论培训过程中矛盾理论的培训、解题实践;
  • 支持创新问题解决过程中矛盾问题分析、解决的全过程。


产品功能

1、矛盾分析和定义
Pro/Techniques提供三种分析矛盾问题、定义TRIZ矛盾的工具,分别满足了从TRIZ初学者到应用Pro/Techniques进行创新过程中矛盾问题求解等对TRIZ理论不同熟练程度人群的使用。同时,三种矛盾定义工具也支持复杂程度不同的矛盾问题分析与定义。

利用矛盾参数定义矛盾


直接输入构成技术矛盾的改善和恶化技术参数定义矛盾,利用矛盾矩阵生成解决矛盾的创新原理。
适于快速矛盾定义以及初学者对矛盾理论的熟悉过程。

利用矛盾矩阵定义矛盾


依据技术参数矛盾对,直接在相应的矩阵元位置找到解决矛盾的创新原理,在创新原理树中自动显示。
直观、快速解决矛盾问题,适用于简单、明确的矛盾问题情境和理论应用较熟练的用户。

利用矛盾定义向导定义矛盾


矛盾定义向导可以辅助分析较复杂的矛盾问题情境,从而得到清晰的矛盾定义、找到相应的创新原理。
根据不同的问题情境设定不同的分析流程,逐步剖析,揭示准确的核心矛盾。
矛盾定义完成后在创新原理树中自动生成针对解决当前定义矛盾的创新原理。

2、创新原理应用

 提供三种方式浏览全部创新原理。
 每条创新原理均包含详细的子原理、配以动画演示,帮助使用者领悟创新原理内涵。
 每条创新原理下均包括从高水平发明专利萃取的、来自不同工程领域的创新原理典型应用案例。可以辅助使用者拓展创新能力。

特点与优势

  • 针对不同用户人群、不同问题情境的矛盾问题分析定义工具;
  • 对矛盾问题分析思维过程的辅助、引导作用;
  • 创新原理条目内容精炼并辅以准确形象的动画演示;
  • 数百条从领域高水平专利中萃取的创新原理应用实例。

中文资料下载

产品简介

知识工程平台(Pera KE)是基于知识管理平台的支持知识资产化全过程的业务支撑平台,实现客户基于某业务流程相关知识应用的需求,支持客户在业务流程中获取知识、创造知识、积累知识。知识工程是基于知识管理平台的支持知识资产化全过程的业务支撑平台,实现客户基于某业务流程相关知识应用的需求,支持客户在业务流程中获取知识、创造知识、积累知识。


 


客户价值

  • 以平台盘活企业知识资产
    外部知识内部化:同步整合外部行业智库,为企业提供宝贵的外部知识资源。
    内部知识体系化:构建符合企业应用的知识体系与知识模板,实现知识规范化管理。
    隐性知识显性化:将专家经验及专家本身作为宝贵知识资源,建立知识与业务的关联关系,在工作过程中自然沉淀知识。
    个体知识组织化:在统一知识体系下,通过流程和权限的设置,实现知识的有序共享。
    组织知识资产化:实现组织知识的统一管理和高效应用,提升决策质量和创新效率。
  • 以知识支持企业高效运营
    专家经验与流程追溯与固化,使组织成员都能像高手一样工作。
    用户在进行业务活动时,简便、快速地得到需要的知识,从而提高完成任务的效率和质量;

 


产品功能

知识工程平台,支持内容采集、加工、入库与维护、应用的知识全生命周期的管理,把企业内部及外部的各类信息资源整合在一起,并将最有效的知识与企业各业务活动相互关联,人按任务找知识的基础上,实现知识按任务到人,形成一个系统的围绕业务进行知识管理与应用的整体循环。


 
特点与优势

  • 信息采集更全面
    可扩展的插件式知识资源集成技术,集成各类知识资源,既包括各种文档、文件系统、数据库和业务系统等,也包括企业外部文献、互联网信息等,将组织内外知识集成到知识工程平台,打破信息孤岛。
  • 知识挖掘更深入
    智能处理,形成知识体系:对各类信息进行结构化表达、语义关联、统计分析,形成具有业务逻辑关系的知识网络。自动分类技术 智能处理海量信息:基于信息学习的智能分类功能,实现不同渠道获取的海量信息的类别化、有序化,提高信息分类的准确性、一致性和时效性,降低海量信息手工分类与入库的繁琐与重复工作量。
  •  知识应用更智能
    一站式查询 更加快捷方便:通过知识导航一站式查询、展示各种源头的知识资源,使得知识更易得。
    智能检索 查询更全更准:语义分析技术,使计算机理解和处理形式众多的内容,准确全面获取业务所需知识,使知识更可用。
    知识推送技术 实现知识找人:通过知识与知识、知识与检索词、知识与工作包之间以语义、行为、定义等手段构建的关系进行相关知识推送; 通过将知识与具体的业务活动相关联实现面向具体业务(任务)应用的精确知识推送


适用领域

知识密集型企业,如航空航天、船舶、石油石化、精密机床等行业。在知识的产生、管理、共享、重用等方面,存在着对知识工程的诸多需求,这也成为知识工程发挥作用的主要领域。

 

项目实施

知识工程的实施是一个系统工程,需要实施方法论的指导。亿维讯同创根据多年理论研究,以及知识工程实施经验总结,首创性地提出知识工程方法论DAPOSI。
知识工程方法论DAPOSI,整合现有的项目管理、知识管理、系统设计方法等,包括6个阶段总共18个小步骤: