南车长江车辆有限公司咨询先行,启动知识工程体系建设

时间:2014-01-27
2013年12月28日,由亿维讯同创实施的历时13个月的“长江公司知识管理体系建设(一期)研究项目”终于迎来了接受检验的日子。来自公司管理、技术、开发等6个部门的16位领导和专家听取了项目成果汇报,而结果,就像武汉当天的天气一样,虽然是冬天,但阳光明媚,晴空万里。

“长江公司知识管理体系建设(一期)研究项目”是长江公司作为南车集团先头兵,开展知识工程体系建设整体工作中的第一步,咨询先行在对自身现状和需求进行调研分析基础上,做好规划,为后续知识工程深化开展与持续推广打下坚实的基础。

围绕知识价值实现与组织绩效提升的核心目标,一期咨询项目在长江公司领导高度重视和大力支持下,由亿维讯同创与长江公司业务专家一起,进行以知识体系为基础,知识管理系统为支撑,知识管理体系为保障的知识工程的规划设计,最终形成面向长江公司业务价值链知识管理与应用需求的知识分类体系,开展业务与知识梳理的模板工具,利于知识共享重用的组织、流程和制度框架,支撑知识高效应用的知识管理平台规划。

这一步,长江公司迈得非常扎实和成功。通过咨询规划,长江公司更加清晰认识自身知识管理现状,也了解到达到预期目标建设需要做哪些工作,如何来做,这也坚定了大家的信心。对于知识工程项目进一步实施,长江公司既兴奋又期待,他们形象的表示:非常希望有这样的一个平台,老专家和技术骨干可以在这个平台上跳跳舞。